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Vamos directo al grano. Si todavía piensas que la innovación es “tener ideas creativas” o “implementar tecnología nueva”, estás operando con una definición que murió hace años. En 2026, la innovación no es un departamento. No es un taller de brainstorming anual. No es comprar la última herramienta de IA porque todos la usan.

Mientras el marco legal de 2025 se enfocaba en prohibir los dispositivos electrónicos (vapeadores), una nueva forma de adicción “invisible” ha tomado por asalto las tiendas de conveniencia: las bolsas de nicotina (Zyn y Velo). Presentan estudio que evidencia las estrategias que usa la industria tabacalera para posicionar y vender las bolsas de nicotinaSe señala que la colocación masiva en tiendas de conveniencia, narrativas digitales pro‑industria, sitios web orientados a no‑fumadores, empaques con alto Índice de Atractivo Juvenil y un vacío regulatorio que facilita ese despliegue.

En términos estratégicos, el software ya murió. Durante años el mundo empresarial vivió bajo una premisa que parecía incuestionable: el software era el motor de la eficiencia. Implementar sistemas, digitalizar procesos e integrar plataformas, era el camino hacia la competitividad. Hoy, esa idea empieza a quedarse obsoleta, no porque el software deje de importar, sino porque dejó de ser suficiente.